Надо ли прощать начальника если он перешел на личности

Надо ли прощать начальника если он перешел на личности

Надо ли прощать начальника если он перешел на личности

В зависимости от других черт характера, человек может попытаться восстановить отношения или, наоборот, усугубит ситуацию.

И все-таки не будем считать, что импульсивность крайне отрицательное качество в человеке. Непредсказуемость в разумных пределах делает людей интересными, творческими. Человек, действия которого всегда прогнозируемы, скучен в общении.

Совсем другое дело, когда ваш начальник обладает взрывным нравом. Тут не избежать конфликтов. Представьте себе, что на общем собрании или на совещании ваш руководитель начал устраивать вам публичную порку за несуществующий (или даже существующий) проступок.

Важно Найдите оптимальный баланс интересов.

  • Поймите начальника. Присмотритесь к боссу внимательнее. Изучив его привычки, требования, черты характера, вы сможете избегать спорных ситуаций и конфликтов.

Знание скрытых причин неуместного поведения дает вам секретное оружие в борьбе с неправомерными действиями начальника.

  • Налаживайте диалог. Люди раскрываются в общении. Через диалог можно донести до человека не только словесную информацию, но и внутреннее состояние.

  • Наверняка вы видели сотрудников, способных успокоить отца-начальника в гневе или повлиять на руководителя – разгильдяя.

    Если мужчина регулярно видится со своим первенцем, помогает финансово и морально, то это признаки хорошего отца. Но если он вовсе не интересуется жизнью собственного чада и видел его в последний раз несколько лет назад, и на фотографии «В контакте», то нужно задуматься.

    У каждой женщины, прежде всего, развит инстинкт матери.
    Она не простит мужчине такое отношение к собственному ребенку. Она способна полюбить ребенка своего мужа от прежних отношений, но простить его нелюбовь не сможет.

    Что можно простить мужчине, так это небольшие погрешности.
    Внимание Они забываются буквально через несколько часов. Но терпение женщины не бесконечно, как и мужчины. Нужно уметь слышать друг друга, уважать и делиться переживаниями.
    Это залог крепких и длительных отношений.

    Умение прощать — это проявление сильного духа. Лучше подумайте лишний раз перед тем, как что-то сказать.

    Любимое занятие – собрать всех, кто попадёт под руку, и устроить публичную разборку «на ковре» в отношении кого-либо из подчиненных.

    Если позволяет обстановка, а вы способны на красивое парирование «наездов», тогда вперёд, хуже не будет! После нескольких таких случаев вас начнут уважать.

    5. Начальник, который боится конкуренции

    Как правило, не отличается высоким профессионализмом, боится принимать какие-либо решения, опасается, что его некомпетентность будет выставлена напоказ. Есть тип руководителей, которые воспринимают успехи своих подчинённых не как нечто положительное, а как угрозу для собственного положения в компании. За отлично выполненную работу такой босс вас вряд ли похвалит.

    Скорее будет искать, к чему придраться.

    Опускание головы, постоянное кивание, нервные жесты, защитные позы и движения показывают вашу неуверенность и слабость. Следите за своим поведением:

    • Не отклоняйтесь назад в общении с шефом;
    • Не ищите дополнительной опоры в виде стола или стула, когда стоите перед начальником;
    • Не отгораживайтесь от него скрещенными руками и ногами;
    • Перестаньте сдувать несуществующие пылинки и убирать с одежды выдуманные соринки;
    • Уберите от лица руки и поднимите глаза;
    • Согласие выражайте сдержанным одиночным кивком;
    • Точно формулируйте фразы и отвечайте на вопросы.
    • Не мнитесь, пытаясь уйти от ответа.

    Сказал что жирная? Мне муж иногда язвит по поводу денег (ну там пересчитать не даёт или не говорит сколько доложил), я тогда обиженный вид делаю и говорю что ок, завтра тогда пойду в Макдак работать и буду жить только на свои.

    Только всё дело в том, что сам я в исправление таких отношений не верю.

    Дело даже не том, насколько правдиво вы описали то, что происходит в семье (ведь наверняка у мужа тоже найдётся немало претензий к вам).

    Если вы посчитаете, что за ваши унижения вы получаете достаточно денег, то можно оставить всё как есть, но с небольшой коррекцией: научиться отвечать супругу на его же языке.

    После этого сразу развелась, но вот уже 2 года, а он все проходу не даёт, все пытается через суд ко мне в квартиру залезть и рядом жить, чтобы нервы трепать дальше.разводитесь пока не поздно, ваше ожидание ни к чему не приведёт, только ещё хуже будет.

    Но если девушка всегда подчеркивает его физические недостатки и постоянно «долбит» его о том, что нужно записаться в тренажерный зал, это принесет свои последствия.

    Мудрая женщина всегда сможет найти к этому подход и сделать так, что мужчина сам поймет и сам примет решение заняться своей физической формой.

    Самая большая ошибка избранницы мужчины, это сказать ему, что без машины и квартиры, он бы ничего не представлял и она бы не обратила на него внимание. Слышать, что любимую женщину привлекло только его благосостояние, а не душевные качества очень больно.

    Реакцией на такие слова может быть как сильная обида, так и уход к другой женщине, которой не так важны его деньги.

    7.
    Мужчина не прощает оскарбления в адрес его родственников

    Родственников, как известно, не выбирают. Даже если они не отличаются безупречностью, это родственники, это семья.

    Осуждая начальника в приступе гнева, вы провоцируете негативный выброс на вас. Единичный агрессивный выпад превратится в стойкую неприязнь со стороны руководителя.

    • Смиренно просить прощение и брать вину на себя. Так вы унижаете собственное достоинство и развязываете руки тирану. На вас взвалят ответственность за все происшествия в офисе. Особенно опасно такое поведение с садистом и разгильдяем. Если уважение в коллективе для вас не играет большой роли или диалог с начальником происходит наедине, вы можете взять на себя вину в общении с диктатором или трусом. Агрессивные выпады прекратятся.

    Предупрежден — значит вооружен!

    Конфликты с начальством легче предотвратить, чем справляться с их последствиями.

    • Добейтесь баланса интересов. Конфликты с руководством часто возникают из-за непонимания.

    Женщина в такой паре вряд ли получает шикарные подарки, а букеты ей, если и покупаются, то только исходя из принципов экономии – подешевле, уцененные.

    Чаще всего эти принципы тверды, как кремень, и нарушить их равносильно измене самому себе.Давайте составим список самых острых ситуаций и деяний, простить которые очень сложно или вовсе невозможно:

    • Оскорбление человеческого достоинства или унижение.
    • Случайность, имевшая трагические последствия.
    • Физическое насилие.
    • Намеренный вред, приведший к трагическому событию.

    Как видим, всегда есть что-то худшее, чем то, что уже случилось и что «нельзя простить».

    Нужно обязательно дать мужчине шанс.

    Да и о последствиях прощения подумаем.

    Можно ли простить мужчине измену, если долго и прочно состоишь с ним в отношениях? А тем более, если эти отношения узаконены? И да, и нет, просто надо знать разницу между предательством и случайной, глупой ошибкой.

    Тут можно разумно возмутиться: как это — случайно изменил? Что, шел, споткнулся, упал на бабу и изменил — прости, милая, так уж получилось?! Да почти что! И вот, как это бывает:

    Напился парень до чертей, проснулся с дамой. Сам не помнит, что было, но факт остается фактом — было.

    Тайны прошлого. Да, сходил супруг раз налево, сам об этом жалеет, ну уже давно реабилитировался.

    Не смог ничего доказать. Не изменял он вообще, но сплетни сыграли свое черное дело, и парню не отмыться.

    Можно ли его за это оправдать? Вряд ли, а вот простить стоило бы.

    Источник: http://consulcentr.ru/nado-li-proshhat-nachalnika-esli-on-pereshel-na-lichnosti

    Типы начальников

    Чтобы понять, как действовать с конфликтующим руководителем, необходимо знать, какие типы начальников существуют. Их классифицируют в зависимости от типа поведения, характера, жизненных принципов.

    Основные типы начальников:

    1. Контролер. Такой человек контролирует буквально всё: сколько заданий работник сдал сегодня, сколько еще осталось, почему так долго. Он всегда в курсе всех событий в офисе. Часто ставит в пример себя, но других хвалит редко. У него не существует понятий «премия» и «бонусы».
    2. Таймер. Это контролер времени. Ему важно, чтобы сотрудники приходили и уходили с работы вовремя, не было опозданий с обеденного перерыва. Задания оцениваются по времени исполнения. Качество отходит на второй план. Если работа не сдана в срок, начинается истерика.
    3. Диктатор. У такого руководителя любая инициатива наказуема. К идеям и мыслями сотрудников он не прислушивается. К проблемам персонала равнодушен. Его интересует только работа, доход и качество. Гнев вызывает неуважение или непослушание со стороны подчиненных.
    4. Попуститель. Чаще всего на работе его нет. Предпочитает общаться с людьми, которые занимают высокие должности. Если рабочий процесс налажен, то его присутствие-отсутствие никак не влияет на скорость и качество работы. Не является лидером в своем коллективе. Его раздражают большие объемы работы.
    5. Психолог. Личные качества работников интересуют его больше, чем их профессиональные навыки. Понимает и лояльно относится к сотрудникам. У него несложно попросить отпуск, повышение, спросить совет, он всегда поможет и подскажет.
    6. Начальник-отец. В коллективе его любят и уважают, он грамотно объясняет причину своего неуравновешенного поведения. Когда он нервничает, может угрожать увольнением, но быстро отходит. Если считает свое поведение неоправданным, может извиниться.
    7. Начальник-самодур – это сочетание наглости и власти. Он срывается на людей, которые психологически слабее, не знает чувства такта, не умеет быть вежливым.

    Какие действия предпринять, если начальник орет

    Изначально следует понять начальника. В большинстве случаев он кричит по конкретной причине. В этот момент нужно понять, в чем именно провинился сотрудник. Если причина действительно важная, и работник неправ, то свою вину нужно признать. В обратном случае необходимо отстаивать собственное мнение.

    Не акцентируйте внимание на словах. Если вам указали на ошибку в работе, исправьте ее и забудьте о конфликте. Если каждую ссору принимать близко к сердцу, то стрессы и нервные срывы будут постоянным явлением.

    Попробуйте отвлечься. Глубоко вдохните, медленно выдохните. Представьте перед собой приятную картинку. Сохраняйте спокойствие и покажите свою воспитанность. Руководитель увидит, что реакции нет, и потеряет интерес к такому сотруднику. Особенно это касается холериков, которым в ответ нужно услышать крик, гнев и увидеть агрессию.

    Другие рекомендации:

    1. Если руководитель орет на подчиненных за дело, то будет уместна самокритика. Нужно признаться в своей неправоте. Постарайтесь быстро устранить ошибку и впредь внимательно проверять работу перед сдачей.
    2. Следите за поведением начальника. В ситуациях, когда руководитель ругает подчиненных, следует наблюдать за его поведением, эмоциями, выражением лица. Можно проанализировать его речь.
    3. Называйте начальника по имени. Каждый человек любит, когда к нему обращаются по имени. Обращения должны быть частыми (психологи рекомендуют повторить имя не менее 7 раз). Это его успокоит и приведет в чувства.
    4. Записывайте все, что говорит начальник в состоянии агрессии на диктофон или в блокнот. Обязательно предупредите его об этом. Задача жертвы – замедлить темп. Когда босс поймет, что все его слова документально фиксируются, он начнет контролировать свою речь.
    5. Употребляйте одну нейтральную фразу. Она должна показать нейтральное отношение работника к унижениям на работе.

    Если директор кричит на всех сотрудников во время собрания, подумайте о чем-то хорошем. Если он говорит что-то действительно важное, к нему лучше прислушаться.

    Если начальник постоянно придирается, попробуйте с ним откровенно поговорить. Забудьте о хамстве, упреках и криках. Это плохая тактика. Спросите, что нужно сделать для уменьшения количества конфликтных ситуаций. Постарайтесь сдавать все задания вовремя и делать их качественно. Тогда отношения с начальником наладятся, а нервная система будет в порядке.

    Чего не следует делать, когда руководитель разгневан

    Унизить орущего – плохое решение.

    Если сотрудника отчитали беспричинно, стоит соблюдать спокойствие. Никаких унижений, извинений и самоуничижения. Объясните шефу свою позицию, напомните о достоинствах.

    Не стоит переходить на повышенные тона. Лучшая позиция нейтральная.

    Другие советы:

    • не переходите на личности;
    • не позволяйте кричать на себя без причин;
    • не хамите;
    • не угрожайте заявлением об увольнении по собственному желанию.

    Не плачьте. Это проявление слабого характера и низкой стрессоустойчивости.

    Не пытайтесь развеселить босса шуткой или веселой историей. Это может усугубить ситуацию. Внимательно выслушайте его и спокойно поговорите.

    Если проявления агрессии редкие, то не стоит этому уделять много внимания.

    Есть ли уголовное наказание за подобное поведение

    Часто сотрудники задаются вопросом, имеет ли право начальник кричать на подчиненного. Сейчас нет законодательного акта, который бы подтверждал или опровергал подобное действие. Но существует статья за клевету.

    Она подтверждает, что директор несет ответственность за унижения на работе. В ней указывается, что за клевету или распространение недостоверной информации человек должен заплатить штраф до 50 необлагаемых минимумов доходов граждан. Другой исход – общественные работы сроком до 2 лет или исправительные работы до 1 года.

    Особенно это касается директора, который публично издевается над подчиненными. Если подобные случаи происходят часто, лучшее решение – зафиксировать их на видео или диктофон.

    Заключение

    На работе часто случаются ситуации, когда начальник орет на своих подчиненных. Это могут быть заслуженные обвинения или крик без определенных причин.

    В моменты проявления агрессии следует взять себя в руки. Если начальник постоянно придирается к сотруднику, нужно с ним пообщаться и выяснить причины. Если таковых нет, то лучшее решение – уволиться. Это позволит сохранить нервную систему в порядке и избавит работника от постоянных стрессов.

    Источник: http://pravpozakonu.ru/nado-li-proshhat-nachalnika-esli-on-pereshel-na-lichnosti

    Что грозит руководителю если он орет, оскорбляет и унижает сотрудника

    Надо ли прощать начальника если он перешел на личности

    Каждый трудоспособный гражданин нашего государства так или иначе связан трудовыми отношениями: он работает, его окружают коллеги и имеется непосредственный руководитель.

    Мы проводим большую часть своей жизни на работе, следовательно, хотим видеть вокруг нас благоприятную обстановку во время работы и хорошее отношение с коллегами и руководством. Но, к сожалению, не всегда все гладко и порой начальник хамит и оскорбляет. Как разрешить эту ситуацию?

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.  

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону

    +7 (499) 450-39-61

    Это быстро и бесплатно!

    Почему начальник может орать

    Может, он пытается заставить уволиться или просто хам? Рассмотрим разные ситуации.

    Устраиваясь на работу, сотрудник ожидает увидеть компетентного начальника, отличного профессионала и просто хорошего человека, который будет координировать и проверять выполненную работу. Но порой все надежды на профессиональное сотрудничество с начальником разбиваются о скалы хамства, криков и оскорблений. А вообще, имеет ли право директор кричать на сотрудника?

    Сотрудник, в первую очередь, теряется от таких действий, но, возможно, для такой реакции начальника имеется основание. Как правило, путем такого психологического воздействия начальник пытается добиться увольнения сотрудника по собственному желанию. Таким образом избежав дополнительных разбирательств по поводу необоснованного увольнения со своей стороны.

    Сотрудник, испытав на себе психологическое давление, не желает оставаться для продолжения трудовых отношений с этим начальником.

    Отметим, что принуждение сотрудника к увольнению является основанием для обращения в трудовую инспекцию и проведения соответствующей проверки. В заявлении в трудовую инспекцию необходимо указать место работы, реквизиты трудового договора, свои контактные данные и, при наличии, доказательства оскорблений и унижений (аудиозаписи, письменные доказательства).

    А если рассмотреть действия начальника под другим углом? Что, если по своей натуре он хам?

    Конечно, терпеть подобное отношение неприятно, но и уволиться из-за хамства начальника и искать работу в период экономического кризиса – тоже поспешное решение. Следует предпринять попытки не обращать внимания на хамское поведение начальника. Возможно, стоит принять этот момент как факт и не принимать хамство на свой счет.

    Но необходимо помнить, что если руководитель оскорбляет и унижает вас, то это уже повод привлечь его к административной ответственности.

    Какими способами можно решать конфликт с начальством

    Для урегулирования конфликта с начальством необходимо в первую очередь провести переговоры и выяснить обстоятельства, которые вызывают крики, оскорбления и унижения сотрудника.

    Предположим, что работодателя не устраивают профессиональные качества сотрудника, тогда следует выяснить, каким образом можно исправить ситуацию.

    Следует обговорить с начальником оскорбления, которые вы получили в свой адрес, и попросить не повторять их впредь.

    Как правило, при устранении недочетов в трудовой деятельности сотрудника работодатель больше не имеет поводов для повышения тона, криков и унижений.

    Но, к сожалению, есть случаи, когда противостояние двух сторон трудовых отношений продолжается и сопровождается унижением и оскорблением сотрудника.

    Если начальник постоянно оскорбляет

    Оскорбление сотрудника на рабочем месте – это действие начальника, которое никак не скажется на лучшей производительности труда сотрудника, не является фактором проявления его профессионализма, но может стать основанием для привлечения его к ответственности.

    Если начальник оскорбляет и унижает на работе, для начала следует прибегнуть к переговорам, обсуждениям и иным мирным способам разрешения конфликтной ситуации. Есть вероятность, что, выяснив все детали, вы исчерпаете конфликт.

    При отсутствии консенсуса следует принять позицию защиты своих прав. Ведь оскорбление и унижение сотрудника – это прямое нарушение Конституции Российской Федерации. Основной закон нашего государства не допускает унижение чести и достоинства личности и преследует данные действия законодательными актами. Оскорбление человека – это и есть унижение его чести и достоинства.

    При наличии вышестоящего руководителя над тем начальником, который проявляет по отношению к вам оскорбления и унижения, следует обратиться к нему с жалобой и описать сложившийся конфликт. В случае, если вышестоящее руководство отсутствует и прямое обращение к начальнику не принесло результатов, необходимо обращаться в следующие инстанции:

    • трудовая инспекция;
    • полиция;
    • прокуратура;
    • суд.

    Подробнее о том как и куда обратиться с жалобой на работодателя читайте в статье по ссылке.

    При направлении обращения в вышеуказанные инстанции, как правило, сначала проводится проверка на предмет нарушения прав, а при подтверждении факта нарушения виновная сторона привлекается к ответственности согласно действующим нормативно-правовым актам.

    Как доказать факт оскорбления

    Одно из ключевых обстоятельств при написании обращения — это доказательственная база. Для доказательства оскорбления и унижения сотруднику необходимо представить:

    • аудиозаписи;
    • видеозаписи;
    • письменные документы;
    • свидетельские показания.

    При наличии факта письменного оскорбления следует приложить эти письма, записки. Как правило, оскорбления сопровождаются произнесением слов, унижающих честь и достоинство лица. Неоднократные сопровождающие унижения нужно записать на диктофон или указать в заявлении свидетелей.

    В заявлении необходимо указать данные обратившегося, контактные данные для связи, описание конфликтной ситуации, доказательства оскорбления и унижения, контактные данные начальника.

    Рекомендуем также прочитать статьи:

    Порядок и сроки рассмотрения заявления в прокуратуре.

    Как написать и подать заявление в полицию.

    Ответственность и санкции к начальству

    Сотрудник, претерпевая неоднократные унижения и оскорбления, хамство и предвзятое отношение, в конечном итоге желает скорейшего разрешения конфликта и привлечения обидчика к ответственности.

    После обращения в вышеуказанные органы за защитой своих прав начинается процесс рассмотрения ситуации, изучение представленных доказательств и при наличии нарушения прав сотрудника привлечение к ответственности.

    Согласно нормам действующего законодательства, работодатель за оскорбление сотрудника может быть привлечен к административной ответственности (КоАП РФ ст.5.61). Данная норма предполагает применение штрафа от 10 000 до до 30 000 рублей.

    Разрешение конфликтной ситуации между сотрудником и начальником в правоохранительных органах, в трудовой инспекции и в суде происходит в сроки, оговоренные нормативными актами. Необходимо учитывать, что сроки рассмотрения ситуации оскорбления сотрудника разнятся, и порой вопрос привлечения начальника к ответственности долго висит в воздухе.

    Согласно действующему гражданскому законодательству, работник может предъявить требования о возмещении морального вреда путем подачи искового заявления в суд. Нормами уголовного кодекса предусмотрена ответственность за угрозу насилием, причинение вреда жизни и здоровью.

    Таким образом, если при оскорблении начальник использовал угрозы жизни или здоровью, то необходимо обращаться в полицию с требованием принять меры и привлечь к ответственности работодателя. Образец заявления об угрозе жизни и здоровью вы можете найти по ссылке.

    Что же делать, если начальство гнобит на работе? Необходимо действовать и помнить, что привлечь руководителя за его оскорбления и хамское отношение к сотруднику вполне реально и законодательно предусмотрено.

    Сложившаяся положительная судебная практика по привлечению к ответственности руководителя за вышеуказанные действия подтверждает то, что закон на защите нарушенных прав сотрудников. Конечно, случаи обращения единичны, но их решения – в пользу работников.

    Что делать нельзя?

    • Молча сносить публичные оскорбления.

    В случае, если вышестоящее руководство отсутствует и прямое обращение к начальнику не принесло результатов, необходимо обращаться в следующие инстанции:

    • трудовая инспекция;
    • полиция;
    • прокуратура;
    • суд.

    Подробнее о том как и куда обратиться с жалобой на работодателя читайте в статье по ссылке.

    При направлении обращения в вышеуказанные инстанции, как правило, сначала проводится проверка на предмет нарушения прав, а при подтверждении факта нарушения виновная сторона привлекается к ответственности согласно действующим нормативно-правовым актам.

    Что делать, если начальник переходит на личности – Статьи

    Надо ли прощать начальника если он перешел на личности

    Одной из частых причин увольнения становится конфликт с боссом, который не соблюдает субординацию и позволяет себе лишнее. Например, повышает на подчинённого голос или оскорбляет в присутствии коллег. Что делать, если вы стали жертвой начальника-агрессора?

    Жаль, никто не додумался оснастить современные офисы регулятором полномочий начальников.

    Только представьте, как было бы удобно! Если босс вышел за рамки профессиональных компетенций и накричал на сотрудника, тут же загорается красная лампочка.

    Во многих фирмах она мигала бы с утра до вечера, потому что некоторые чересчур эмоциональные руководители так и не научились корректно выражать свои пожелания и претензии.

    «Обычно у топ-менеджеров очень стрессовая и сложная работа. Но если им хватает нервов и терпения, чтобы справляться с ней, то и в разговоре с коллегами они вряд ли позволят повысить тон», – говорит руководитель департамента по работе с персоналом QBF Светлана Белодед.

    Когда руководитель слишком нервный, не может контролировать проявления гнева или получает удовольствие от травли подчинённых, происходит следующее.

    Ситуация первая

    Я написала заявление по собственному желанию после того, как начальник нагрубил мне во время совещания. Поводом стал какой-то мой незначительный промах при оформлении документов новых сотрудников.

    Обычно на такое даже внимания не обращают, а в этот раз, наверное, у босса было плохое настроение, вот он и нашел себе грушу для битья. Несколько раз он назвал меня типичной блондинкой, намекая на низкие интеллектуальные способности.

    Ещё он вставлял в свою речь нецензурные выражения, что, на мой взгляд, недопустимо в деловой среде. Выяснять отношения я не стала, как и делать вид, что ничего особенного не произошло. Просто подошла к главной из HR и попросила расчёт.

    Неприятно работать с подобными руководителями, они буквально высасывают из тебя энергию и давят своим авторитетом. И мне кажется, если они однажды позволили себе перейти границы, то будут делать это постоянно. — менеджер по кадрам Оксана Матушкина.

    Ситуация вторая

    Я устроилась на работу в офис. Понятно, что поначалу знаний у меня не хватало,  ведь я пришла в новую для себя сферу. Но руководительница не принимала во внимание то, что я новенькая, и жёстко критиковала за ошибки. На первых порах я считала это справедливым.

    Но спустя два месяца ситуация не изменилась, хотя у меня уже было меньше ошибок в работе. Тогда я подумала, что, может быть, у меня не получается работать именно в этом месте, и начальница права в своих оскорблениях и критических замечаниях. И я решила, что надо сменить работу. Написала об этом начальнице.

    А она ответила, чтобы я продолжала работать. Хотя я предполагала, что она предложит мне уволиться. Сразу после этой переписки критика начальницы уменьшилась, и она стала объяснять мне мои ошибки в работе, а не просто ругать. У меня на душе полегчало.

    Думаю, что если бы не написала начальнице о желании уволиться, она бы продолжала относиться ко мне с негативом. — менеджер Ольга Никитина.

    Как поступить в той или иной ситуации – решает сотрудник. И во многом исход зависит от вашего умения сглаживать острые углы. Конечно, не последнюю роль играет и сам начальник, который может как замять инцидент, осознав свою ошибку, так и продолжить безосновательные выпады в вашу сторону. В последнем случае босс – неисправимый самодур, и эксперты советуют задуматься о смене работы. 

    А как быть, если начальник не безнадёжен? Можно ли наладить отношения, а не пополнять ряды безработных?

    Субординация, спокойствие и работа над ошибками

    В большинстве случаев худой мир лучше доброй ссоры. Но как его восстановить? 

    Светлана Белодед

    Руководитель департамента по работе с персоналом QBF

    Помню эпизод в начале моей карьеры – подчинённый перестал соблюдать субординацию по отношению к начальнику. В итоге конфликт благополучно разрешился благодаря опыту руководителя, который спокойно и веско аргументировал свою позицию. Благодаря той истории я сформулировала для себя ряд правил по выходу из конфликтной ситуации на работе. 

    Представим, что начальник не сдержался и начал переходить на личности. Во-первых, помните о субординации и не начинайте оскорблять в ответ. Важно сохранять хладнокровие, это позволит не сказать того, о чём потом вы будете пожалеть. 

    Во-вторых, избегайте излишне эмоциональных фраз, например, «Вы не имеете никакого права!», «Что вы себе позволяете?» и так далее. Они способны только усугубить ситуацию. Лучше оперировать разумными аргументами, последовательно излагая свою позицию. 

    В-третьих, постарайтесь вернуть разговор в конструктивное русло. Вряд ли конфликт начался на пустом месте, скорее всего подоплёкой ему служила некая рабочая ситуация. Важно вновь перейти к разбору существующих трудовых противоречий.

    Шесть типов агрессоров и как им противостоять

    Евгений Михайленко из ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо» делит агрессивных начальников на шесть типов и предлагает решать конфликт с учётом особенностей их характеров.

    1. Трус

    Начальник панически боится вызвать недовольство своего вышестоящего руководства. Вам в этой ситуации нужно стараться не попасть между молотом и наковальней.

    Если, к примеру, по мнению вашего непосредственного босса, вы выполнили задачу хорошо, а вышестоящий начальник сочтёт её недостаточно качественной, то крайним останетесь вы.

    Стремясь удовлетворить своего руководителя, ваш шеф может быть весьма жесток.

    2. Самоуверенный деспот

    Такой руководитель не приемлет никаких возражений. Даже если вы будете спорить с ним в полной уверенности в своей правоте, ваши аргументы проигнорируют, а вы рискуете попасть в немилость.

    От сотрудников деспот ждёт не столько поклонения и восхваления, сколько беспрекословного подчинения. Он проповедует истину «начальник всегда прав».

    Когда центр мироздания будет найден, такой руководитель разочаруется, узнав, что это не он.

    Что делать, если ваш босс тиран? Попробуйте пожаловаться его вышестоящему начальнику, но имейте в виду, что если в компании деспот на хорошем счету, операция может закончиться для вас неблагоприятно.

    3. Шеф-разгильдяй

    Такой начальник патологически ленив. Абсолютно не ясно, как он удерживается в должности. Все его дела, включая не относящиеся к работе, выполняют подчинённые. Разгильдяй может ставить задачи и тут же о них забывать, а спустя долгое время, неожиданно вспомнив, потребовать отчёт.

    4. Агрессивный актёр

    Ему ничто не доставляет такого удовольствия, как унижение подчинённого, особенно публично. При этом сам он играет роль компетентного и всезнающего гения. Для него во всём и всегда виноват кто угодно, кроме него самого. Если вы как консультант давали ему те или иные советы, а он к ним не прислушался и получил негативный результат, то крайним будете вы.

    У такого руководителя катастрофические проблемы с самооценкой, он паталогически не уверен в себе и очень боится любой формы близости, единственный путь самоутверждения – агрессия. Часто у него есть «придворные шуты» – те, кто постоянно становится объектом его насмешек.

    Любимое занятие – собрать всех, кто попадёт под руку, и устроить публичную разборку «на ковре» в отношении кого-либо из подчиненных.

    Если позволяет обстановка, а вы способны на красивое парирование «наездов», тогда вперёд, хуже не будет! После нескольких таких случаев вас начнут уважать.

    5. Начальник, который боится конкуренции

    Как правило, не отличается высоким профессионализмом, боится принимать какие-либо решения, опасается, что его некомпетентность будет выставлена напоказ.

    Есть тип руководителей, которые воспринимают успехи своих подчинённых не как нечто положительное, а как угрозу для собственного положения в компании. За отлично выполненную работу такой босс вас вряд ли похвалит. Скорее будет искать, к чему придраться.

    Он боится, вдруг вы возомните, что можете справиться и с его работой и решите занять его должность?

    Что делать в этом случае? Не позволяйте боссу понижать свою самооценку, если знаете цену себе и своему труду. И если подвернётся случай посоревноваться за кресло, то рискните!

    6. «Надуватель щёк»

    Такого начальника не интересует результат, он ставит во главу угла антураж и эффектность.

    Он будет стремиться к тому, чтобы в его кабинете стояли кресла подороже, секретаршей была топ-модель, в должности стояло слово «главный», а подчинённые начинали день с пения гимнов во славу «самого лучшего руководителя». Этот тип крайне подвержен лести, и обычно вокруг него толпятся приближенные лица в виде хитрых подхалимов.

    По мнению эксперта, основное правило, которым должен руководствоваться подчинённый в каждом из шести случаев, – не нужно пытаться изменить своего босса.

    «Если вам «посчастливилось» служить под началом чрезмерно жесткого, властного руководителя, не тушуйтесь и предлагайте свою конструктивную линию, если таковая имеется. Это оценят, если нет – смотрите выше, уходите или смиритесь», – комментирует Евгений Михайленко.

    Источник: https://rjob.ru/articles/chto_delat_esli_nachalnik_perekhodit_na_lichnosti/

    Ваши права
    Добавить комментарий